حل تعيين الادارة والرياده

بسم الله الرحمن الرحيم

جامعة القدس المفتوحة
برنامج العلوم الإدارية والاقتصادية

اسم الــمـقــرر : الريادة وإدارة المشروعات الصغيرة رقم المــقـرر : 4302
اسم المركز الدراسـي : ……………………… الفصل الدراسي: 1081
اســم الدارس : …......…………........… رقـم الدارس : ………..
اسم المشرف الأكاديمي : ………….....………… رقم الشــعبة : ……….

التـــعيين ( الأول )
الوحدات ( 1 + 2 + 3 + 4 )






تعليمات

1) أجب عن هذا التعيين على ورقة الأسئلة نفسها و في الفراغ المحدد بعد كل سؤال وسلم هذا التعيين إلى المركز الدراسي في موعد أقصاه ( 50 ) يوما من بدأ الفصل الدراسي.
2) اكتب المعلومات أعلاه بخط واضح .
3) إذا احتجت إلى أوراق إضافية لاستكمال الإجابة عن بعض الأسئلة فاكتب ملاحظة في أسفل هذه الأسئلة مرفقا هذه الأوراق بعد تدبيسها.
4) إذا احتجت إلى الإجابة عن أي استفسار أو أي سؤال من مشرفك الأكاديمي لهذا المقرر فاكتب هذا السؤال أو الاستفسار في المكان المخصص له في نهاية التعيين.













السؤال الأول: (14 علامة)
أجب بنعم أو لا على الأسئلة التالية وضع الإجابة في الجدول المرفق من ورقة الإجابة:
1) الريادي يقوم بأعمال تنطوي على المخاطرة .
2)ترى مدرسة الاتجاهات المتعددة إن الريادة عملية تجديد وإنشاء المنشات الجديدة بالإبعاد الأربعة الرئيسية .
3) التجديد والإبداع أمران متوازيان من خلال المبدع والمستهلك.
4)العصف الفكري العكسي هو طرح الأفكار وطرح الحلول من قبل جميع المشاركين .
5) يتميز أسلوب جوردن في البحث عن أفكار مع معرفة مجموعة العمل بالقضية او المشكلة بهدف التوصل إلى توليد أفكار جديدة.
6)إن خطة المشروع تعرف ذوي العلاقة مواطن القوة والضعف في الخطة .
7)المشروع الصغير هو الذي يمارس نشاطا اقتصاديا ويكون مملوكا ملكية جماعية .
المشروعات الكبيرة تمثل العمود الفقري للاقتصاد القومي في الدول النامية .
9) إن نسب المزج المثلى في المشروعات الكبيرة تميل إلى تكثيف العمالة .
10) البيانات الأولية هي التي صممت في السابق لأغراض الدراسة .
11)تستخدم الأساليب الوصفية للتنبؤ طويل الأجل .
12) نسبة هامش الربح تساوي الربح مقسوما على نسبة الربح .
13) ان المشروعات الصغيرة والكبيرة لا تستخدم المدخرات كأساس لرأس المال .
14)أسلوب دلفي من الطرق الكمية لتقدير الطلب .
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
نعم نعم لا لا لا نعم لا لا لا لا نعم لا لا لا
السؤال الثاني: (10 علامة)
اختر رمز الإجابة الصحيحة للعبارات التالية :
1- Brainstorming تعني:
أ)خطة المشروع ب) تقييم المشروع ج)دراسة الجدوى د)توليد الأفكار
2- Swot هي :
أ)طريقة لتحليل أفكار المشروع ب)طريقة لاستكشاف المستقبل
ج)طريقة لمعرفة البيئة المحيطة د).لا شيء مما ذكر.
3) نسب المزج المثلى في المشاريع الصغيرة تميل إلى :
أ) تخفيف العمالة ب) تجزئة العمالة ج) تكثيف العمالة د) لا شئ مما ذكر
4)يعنى بدراسة الجدوى الاقتصادية لاي مشروع :
أ) تحليل السعر ب) تحليل مالي وفني ج) تحليل السوق د) ب+ج
5)من العوامل الخارجية لفشل المشروعات الصغيرة :
أ)مرونة الإدارة ب) نقص الخبرة ج) نقص التمويل د) سوء الإدارة
6)من العوامل الداخلية لفشل المشروعات الصغيرة :
أ) الضرائب المرتفعة ب)المنافسة ج) سوء الإدارة د) سوء الإدارة ونقص الخبرة الإدارية
7) من أهداف أنشطة الترويج :
أ) الترويج للسعر ب)الترويج للعملاء ج) الترويج للمنتج د) الرد على المنافسين والإشاعات
الملاحظة كأحد مصادر البيانات تمتاز :
أ)انخفاض تكلفتها ب) ارتفاع تكلفتها ج)تأخذ وقتا قصيرا د) تأخذ وقتا طويلا وتكاليف مرتفعة
9) واحدة من التالية ليست من عوامل صياغة المشروع :
أ)الدراسة المبدئية ب)الدراسة التكنولوجية
ج) الدراسة ما قبل دراسة الجدوى د) تقرير دراسة الجدوى
10) أطلق روبرت هرش وميكائيل بيترز اسم منهج قائمة البيانات على :
أ) أسلوب Swot ب) أسلوب جوردن ج) أسلوب البدائل والنظائر د) أسلوب Zopp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
د أ ج د ج د د د ب ج
السؤال الثالث: (28 علامة)
أ) بين ووضح صفات وطبيعة الريادي ؟(18)
1- الريادي مقدام :- تحمل المخاطرة اى له قدرة على الإقدام وركوب الصعاب فإذا ما تعرض للفشل فانه يتوقف لمراجعة أسبابه لينطلق من جديد بعزيمة أقوى وتصميم اكبر.
2- الريادي منافس جيد :نظرا لتزاحم وتنافس الأعمال في جميع القطاعات الاقتصادية في تحقيق النجاح مرتبط بالقدرة على المنافسة فهناك مئات الأعمال التي تظهر سنويا ولكن الجزء الأكبر منها يختفي بعد مرور فترة وجيزة على ظهورها فالريادي الناجح هو الذي يعرف اين ومتى وكيف وبماذا يبدأ مشروعه. فالريادي يأتي دائما بالجديد والشئ المبتكر وهذا سبب نجاحه.
3- الريادي يتحمل المسئولية دائما :وتنبع هذه المسئولية من الروح القيادية التي يتحلون بها وبقدرتهم على مواجهة المشاكل والتصدي لها لا الهروب منها وهم في الغالب يتعاونون مع الاخرين ويستمعون ويتعلمون جيدا. ولايضيع وقته في الجزيئات الصغيرة بل يركز على الاستراتيجيات والاساسيات لانه يؤمن بتفويض الصلاحيات ويعمل بها.
4- الريادي يبحث عن فرص جديدة :فهو قادر على معرفة واقعه وبيئة عمله بدقة وواقعية لحل المشاكل فهو لايستسلم للمعوقات ولا ينتظر حدوث المعجزات فهو مبادر ومثابر دائما.
5- الريادي متعدد الجوانب: سلوك الريادي وتصرفاته الاقتصادية يعكس قدرته على إيجاد بدائل متعددة لحل مشكلة واحدة او للوصول إلى هدفه.
6- الريادي ذو سلوك حسن :فهو متفائل وصادق وذو شخصية قوية ومتواضع وكثيرا ما تكون هذه الصفات عاملا حاسما في نجاح عمله.

ب‌) ما هي الوسائل التي يمكن استخدامها للوصول إلى الأفكار التي نبحث عنها ؟(10)
• الاتصالات الشخصية : سواء مع الوالدين أو الأصدقاء أو الأقارب أو زملاء العمل
• قراءة الصحف والمجلات المتخصصة وخاصة تلك التي تعالج التحولات الاجتماعية والاقتصادية وما يترتب عليها من تغيير في عادات الاستهلاك
• مشاهدة المعارض والأسواق التجارية والبحث عن الاختلافات البارزة فيها
• زيارة المؤسسات الرسمية وغير الرسمية المعنية بتأسيس وتطوير المشروعات الاقتصادية كغرف الصناعة وبنوك التنمية الصناعية وجمعيات المستهلكين
• مراقبة نشرات واختراعات مراكز الأبحاث والتطوير
السؤال الرابع: (12 علامة)
بين معنى وعرف المصطلحات التالية:
المشروع الصغير : المشروع الذي يمارس نشاطا اقتصاديا ويكون مملوكا ملكية فردية ويستخدم رؤوس اموال صغيرة نسبيا ويوظف عدد محدد من الايدى العاملة ويستخدم موارد محلية. 1. Small business
الريادة : مفهوم يعني تحمل المخاطر والصعاب 2. Entrepreneurship
دورة حياة المشروع : المراحل التي يمر بها المشروع خلال حياته 3. Life cycle
بحوث التسويق: بحوث يتم إجراؤها لدراسة بعض الظواهر التي تتعلق بالتسويق 4. Marketing Research
السؤال الخامس : (36 علامة)
بين بماذا تهتم دراسة جدوى تفصيلية المشروع؟(10)
- المعلومات العامة (تحليل كامل للقطاع او للصناعة التي ينتمي اليها المشروع)
- التقرير المبدئي للمتغيرات يفترض ان يشمل هذا التقرير على المعلومات التالية:
1- الفجوة بين العرض والطلب ومعدل الايرادات ومعدل الايرادات المنتظرة
2- القدرة الانتاجية للمشروعات التي مازالت تحت الانشاء وقت اعداد التقرير
3- قائمة كاملة بجميع الوحدات الموجودة في الصناعة
4- قائمة كاملة بالمشروعات التي صدرت لها تراخيص انتاج
5- الجدوى الفنية للمشروعات المقترحة
6- موقع المشروع واحتياجاته
7- احتساب الفائدة/ الاستثمار لاكثر من مقترح
- وصف المشروع
- خطة التسويق
- احتياجات راس المال والنفقات
- احتياجات التشغيل والتكلفة
- التحليل المالى (يهدف هذا النوع من التحليل للمعلومات الى اعداد بعض القياسات المؤشرات للمشروع كما يهدف الى اعداد ميزانية اولية
- التحليل الاقتصادي ويحتوي على تحليلات تفصيلية للعوائد الاجتماعية ويوضح مدى اثر نشاطات المشروع على التجارة الخارجية وتاثره بها.
ب) تشمل دراسة السوق على عدة عناصر اذكرها ووضح هذه العناصر؟(18)
1. وصف السلعة من حيث الحجم ، التركيب النوعي ، التجهيز الخارجي
2. وصف السوق هل هو سوق محلى او خارجي ، ومن هو المجتمع وعدد الافراد ومستويات الدخل والتركيب الوظيفي والتعليمي للزبائن المحتملين
3. الصفات الخاصة بالسوق التجاري
4. القدرة الاستيعابية للسوق الحالى والمستقبلي

ج) ما هي نقاط الاختلاف بين المشروعات الصغيرة والكبيرة ؟( 8 علامات )
1- الارباح التي تحققها المشروعات الصغيرة اقل كثيرا عن المشروعات الكبيرة
2- المشروعات الصغيرة تعيد استثمار الجزء الاكبر من ارباحها بعكس المشروعات الكبيرة وتدفع ضرائب اقل ولكنها تدفع الجزء الاكبر من ارباحها كراتب لمدير المشروع ( المالك)
3- صاحب المشروع يساهم بنسبة كبيرة في راس المال اذا لم يكن يملكه بكامله بخلاف المشروعات االكبيرة
4- ان المشروعات الصغيرة واالكبيرة تستخدم المدخرات كا ساس لرأس المال
5- ان العائد على كل سهم يختلف في المشروعات الصغيرة ان وجد عن المشروعات الكبيرة
6- ان اصدار الاسهم او سندات القروض في المشروعات الصغيرة نادرا على خلاف الحال بالمشروعات الكبيرة
7- القروض التي تحصل عليها المشروعات الكبيرة اكثر بكثيرمما تحصل عليه المشروعات الصغيرة نتيجة الخطورة التي تتعرض لها
8- المشروعات الكبيرة في معظم الاحيان تتوفر لها السيولة اكثر مما توفر لدى المشروعات الصغيرة
9- ان المشروعات الصغيرة تعتمد بشكل خاص على القروض القصيرة والمتوسطةالامد ولاتعتمد على التمويل الخارجي الا نادرا.
انتهت الأسئلة

بارك الله فيك شكرا لك

الف شكر لك
مشكورررررررررررررررررررررررررررررر

مشكور مهند الله يريح بالك

مشكور على الجهود الرائعة باختصار شكرا لك

مشكور على المجهود الطيب